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房地產(chǎn)調(diào)控對地產(chǎn)行業(yè)整個產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成了一定的打擊。市場擔心，隨著房地產(chǎn)開工率的減少，園林企業(yè)也將面臨“無米下炊”的局面。信貸緊縮、地方債危機、政府賣地收入銳減、資金面的捉襟見肘讓市場擔心，園林企業(yè)到哪里去找高毛利率的工程。

　　然而，隨著2011年年報的披露，市場逐漸認識到，上述擔心是多余的。資金面放松、房地產(chǎn)復(fù)蘇、投資重啟，使得園林股成為當下攻守兼?zhèn)涞耐顿Y品種。

　　目前，可重點關(guān)注A股市場四只園林股，他們是主攻市政園林的東方園林、鐵漢生態(tài)；主攻地產(chǎn)園林的棕櫚園林、普邦園林。

　　市政園林：受益城市化

　　在日前出爐的《國務(wù)院關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見》中，“城市園林綠化”是鼓勵民間資本投資建設(shè)的一個方面。在城市化建設(shè)和重啟投資的拉動下，市政園林股有望迎來大單密集釋放期。

　　2012年一季度，東方園林業(yè)績錄得虧損，凈利潤虧3042.59萬元，同比下降254.05%，每股收益-0.2元。相對于公司2011年仍保持74.31%的高增長，突如其來的虧損讓市場有些恐慌。一季報公布當天，東方園林下跌6.22%。不過，僅僅幾天后，東方園林就在半年線附近企穩(wěn)，隨后的上漲創(chuàng)出反彈新高。

　　為什么業(yè)績下滑乃至虧損，對公司股價的影響甚微呢？實際上，在機構(gòu)的眼中，東方園林一季度的虧損只是偶爾的“感冒”罷了。從公司的解釋看，一季度虧損源于季節(jié)性影響開工，取得收入較少難以抵消成本的開支；短期借款大幅增加導(dǎo)致財務(wù)費用大幅增長4169%；北京易地斯埃東方環(huán)境景觀設(shè)計研究院有限公司納入合并范圍，核算方法變更致使投資收益較去年同期減少166%。

　　相比一些偶發(fā)性的利空影響，機構(gòu)則更關(guān)注東方園林的兩個進步。一是2011年市政園林毛利率同比提高2.51個百分點；二是2011年，公司業(yè)務(wù)已經(jīng)在全國30多個城市開展，完成框架協(xié)議簽約金額50.22億元，施工合同簽約金額27.22億元，簽署設(shè)計合同2.54億元——巨額訂單為公司未來業(yè)績奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　東方證券分析師楊寶峰認為，隨著二季度施工趨于正常，市政園林企業(yè)資金狀況大為改善，這有利于保障公司業(yè)務(wù)繼續(xù)快速增長外，二季度的凈利潤增速有望恢復(fù)增長。

　　雖然市場資金面有些捉襟見肘，但對于市政園林項目來說，由于絕大多數(shù)項目是園林企業(yè)先行墊資建設(shè)，政府不會因為資金壓力而減少項目。實際上，在全國各地城市化建設(shè)熱潮下，市政園林的大單能夠得到充足的保證。

　　記者注意到，隨著《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2005年）》將城鎮(zhèn)園林綠化及生態(tài)小區(qū)建設(shè)列為鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，城市化為園林行業(yè)的高速成長提供了龐大的市場容量。

　　據(jù)估計，我國市政園林和地產(chǎn)景觀園林細分市場規(guī)模都在1000億元以上。目前，園林行業(yè)集中度較低，全國城市園林綠化企業(yè)前50強占行業(yè)整體規(guī)模比重僅為12%左右，園林綠化行業(yè)具備高速發(fā)展的政策性支持，行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)的市場份額有望持續(xù)擴展。
地產(chǎn)園林：地產(chǎn)調(diào)控反成利好

　　相比市政園林建立在投資放開、城市建設(shè)上的“進攻”色彩，地產(chǎn)園林更多體現(xiàn)為“旱澇保收”的防守特性。實際上，地產(chǎn)調(diào)控對地產(chǎn)園林行業(yè)不但不構(gòu)成利空，或許還是利好。

　　作為A股上市公司第一家主營地產(chǎn)園林的上市公司，棕櫚園林的業(yè)績成為地產(chǎn)園林行業(yè)景氣度的風向標。讓市場刮目相看的是，在2010年4月開啟的樓市調(diào)控背景下，兩年來，棕櫚園林業(yè)績?nèi)员３指咚僭鲩L。其中，2010年凈利潤增長116.77%，2011年增長64.13%。

　　記者注意到，雖然棕櫚園林2011年年報中并沒有直言業(yè)績增長是得益于地產(chǎn)園林的放量還是市政園林的拓展，但從2010年來自第一大客戶的收入不到4000萬元，到2011年第一大客戶收入近1.3億元來看，地產(chǎn)園林并沒有如預(yù)期中的萎縮，而是大幅放量。

　　2012年3月16日，又一只以地產(chǎn)園林為主營的企業(yè)登陸中小板，即普邦園林。從招股書數(shù)據(jù)看，雖然普邦園林2010年業(yè)績下滑，但2011年的凈利潤增長卻高達245%。從具體客戶看，公司來自萬科的收入也是逐年增長，2009年~2011年依次為5958.92萬元、7788.86萬元、16472.34萬元。

　　顯然，即使有房地產(chǎn)調(diào)控，即使有房地產(chǎn)開工率的下降，但地產(chǎn)園林依舊保持高增長，這是為什么呢？

　　“越是行情不好，越是要搞好小區(qū)環(huán)境?！币晃淮笮头康禺a(chǎn)企宣人員告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，未來，房地產(chǎn)市場將從賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)換。在此背景下，開發(fā)商必須更重視“面子”工程，如小區(qū)的環(huán)境、綠化，樓房和裝修的質(zhì)量。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，國內(nèi)高端園林景觀的造價，2007年是每平方米600元，2009年升到每平方米900元，最近更是達到了1000~1500元，這在一定程度上也反映出開發(fā)商對園林景觀的重視程度日益提高，也反映出樓市調(diào)控不是地產(chǎn)園林企業(yè)的“利空”，反而是“利好”。

　　對此，楊寶峰認為，首先，地產(chǎn)園林行業(yè)的龍頭公司，其主要的客戶為大型房地產(chǎn)開發(fā)商，抗風險能力強，不會存在賴賬等問題，其資金面壓力遠小于市政園林企業(yè)；其次，地產(chǎn)園林行業(yè)的集中度很低，以2011年的營業(yè)收入計，棕櫚園林和普邦園林的市場占有率分別僅為2.82%和1.47%。而實際上，以地產(chǎn)項目配套的景觀園林的投資占地產(chǎn)總投資額度的2%左右計算，2011年商品房開發(fā)投資額44308億元對應(yīng)886億元的蛋糕，市場空間巨大；最后，從開發(fā)商角度來看，越是行業(yè)不景氣，越要通過好的展示幫助推盤。

　　據(jù)華南農(nóng)業(yè)大學風景園林與城市規(guī)劃系主任李敏測算，每向園林景觀投入10元，就可以在房價提升中獲得10倍的收益，因此開發(fā)商大幅降低園林景觀投入的概率較小。

　　投資選擇：兩類園林股各有優(yōu)勢

　　無論是進攻型的市政園林，還是防守型的地產(chǎn)園林，其均可以比喻成房地產(chǎn)的“面子工程”。不過，市政園林和地產(chǎn)園林有著眾多不同，如何認識當前市場，決定了是選擇進攻還是防守。

　　在毛利率方面，市政園林顯然要高于地產(chǎn)園林。數(shù)據(jù)顯示，東方園林的園林建設(shè)毛利率高達35.83%；鐵漢生態(tài)的生態(tài)修復(fù)、園林綠化工程毛利率分別為35.97%、28.85%。相比較而言，棕櫚園林和普邦園林的園林建設(shè)毛利率只有23.43%和22.66%。

　　在資金方面，市政園林往往需要自行墊款建設(shè)，建設(shè)周期長，資金回籠慢。而地產(chǎn)園林建設(shè)周期較短，應(yīng)收款回籠較快，周轉(zhuǎn)方面要好于市政園林。

　　數(shù)據(jù)顯示，2011年，東方園林存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率依次為1.48次、3.32次、0.99次，普邦園林為4.97次、7.41次、2.36次，棕櫚園林為2.02次、4.6次、0.9次。

　　所謂仁者見仁智者見智。對于投資者決策，如果看好資金放開、市政投資、城市化建設(shè)，那么，市政園林股顯然是不錯的選擇；如果擔心資金偏緊，相信現(xiàn)金流為上，或者看好地產(chǎn)股前景，那么地產(chǎn)園林股則更好一些。